兩化融合管理體系是什么？
信息化和工業(yè)化融合（以下簡稱兩化融合）管理體系是一套企業(yè)可參照執(zhí)行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法體系，是一套保障企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理等統(tǒng)籌推進(jìn)的體系框架，是一套促進(jìn)貫標(biāo)咨詢、解決方案、評定等服務(wù)市場生態(tài)良性運(yùn)轉(zhuǎn)的引導(dǎo)體系，也是我國首個覆蓋兩化融合全局、全要素、全過程的管理體系標(biāo)準(zhǔn)。
作為企業(yè)構(gòu)筑信息時代核心競爭能力的體系方法，自2013年開始大范圍普及推廣和深入應(yīng)用以來，兩化融合管理體系不斷豐富完善，已經(jīng)形成一系列普適易用、相互配套的標(biāo)準(zhǔn)體系，成為國家和地方省市推進(jìn)信息技術(shù)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的重要抓手，其評定結(jié)果被作為評判企業(yè)綜合發(fā)展?jié)摿Φ闹匾罁?jù)。
兩化融合管理體系升級版是什么？
在初步提出以能力為主線的理念框架，解決企業(yè)共識形成和機(jī)制建立問題，支持企業(yè)合理、規(guī)范、有效地推進(jìn)融合的基礎(chǔ)上，兩化融合管理體系升級版形成了以價值效益為導(dǎo)向、數(shù)據(jù)為驅(qū)動、新型能力建設(shè)為主線系統(tǒng)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的體系架構(gòu)和方法機(jī)制，構(gòu)建完善基于兩化融合管理體系的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施方法論，依據(jù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先進(jìn)性和成熟度，分級分類開展以新型能力建設(shè)為主線的分級貫標(biāo)和分級評定，研制系列方法工具，提供從發(fā)現(xiàn)問題到解決問題的數(shù)字化轉(zhuǎn)型全程服務(wù)，支持企業(yè)圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型有效開展創(chuàng)新活動，穩(wěn)定獲取轉(zhuǎn)型價值。其主要特征為聚焦轉(zhuǎn)型、突出能力、分級分類、全程服務(wù)。
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